Цитата pirozulkin (
)
Являюсь совладельцем небольшой фирмы в Питере. Стало напрягать то, что люди у нас в штате постоянно меняются. Хотя зарплата на у нас достаточно высокая. Раньше не придавал этому значения, но сейчас задумался,что я делаю не так. Хотелось бы как-то мотивировать персонал, чтобы люди росли профессионально у нас на фирме, а не учить новичков с нуля
Не всегда зарплата является мотиватором для сотрудников. Если условия труда не устраивают людей, то никакой зарплатой человека простимулировать не удастся.
я бы вам предложила заняться сбором предложений сотрудников и выяснить, что же вам нужно улучшить, какие новшества внедрить. Почитайте вот здесь об этом https://ci-systems.ru/article/sbor_predlojeniy_sotrudnikov