|
Помогите советом
|
|
| pirozulkin | Дата: Вторник, 2020-06-16, 3:16 PM | Сообщение # 1 |
Сообщений: 38
Статус: Оффлайн
| Являюсь совладельцем небольшой фирмы в Питере. Стало напрягать то, что люди у нас в штате постоянно меняются. Хотя зарплата на у нас достаточно высокая. Раньше не придавал этому значения, но сейчас задумался,что я делаю не так. Хотелось бы как-то мотивировать персонал, чтобы люди росли профессионально у нас на фирме, а не учить новичков с нуля
Сообщение отредактировал pirozulkin - Вторник, 2020-06-16, 3:16 PM |
| |
| |
| ishinkariev | Дата: Вторник, 2020-06-16, 3:23 PM | Сообщение # 2 |
Сообщений: 21
Статус: Оффлайн
| Не только зарплата важна при выборе места работы. У людей есть очень много других критериев по ее выбору. Кто-то может не хочет далеко добираться на работу, кого-то не устроил ваш график или отношения в коллективе
|
| |
| |
| kires | Дата: Вторник, 2020-06-16, 3:26 PM | Сообщение # 3 |
Сообщений: 32
Статус: Оффлайн
| Возможно в отношениях в коллективе что-то не так. Вы как руководитель должны заметить такую ситуацию и обязательно на нее повлиять. Хорошие специалисты всегда нужны любой компании, поэтому размениваться кадрами не стоит. Попробуйте почитать информацию оразработке системы мотивации, допустим, тут https://www.assets-ru.ru/razrabotka-sistemy-motivatsii
Сообщение отредактировал kires - Вторник, 2020-06-16, 3:40 PM |
| |
| |
| koldaswert | Дата: Вторник, 2020-06-16, 3:37 PM | Сообщение # 4 |
Сообщений: 28
Статус: Оффлайн
| Какие плюсы кроме зарплаты вы можете назвать в работе у вас? Возможно бесплатное питание в обед, или оплата спортивных занятий, есть ли премии? Многие компании так поощряют своих сотрудников
|
| |
| |
| Krigina | Дата: Четверг, 2020-07-23, 4:04 PM | Сообщение # 5 |
Сообщений: 17
Статус: Оффлайн
| Цитата pirozulkin (  ) Являюсь совладельцем небольшой фирмы в Питере. Стало напрягать то, что люди у нас в штате постоянно меняются. Хотя зарплата на у нас достаточно высокая. Раньше не придавал этому значения, но сейчас задумался,что я делаю не так. Хотелось бы как-то мотивировать персонал, чтобы люди росли профессионально у нас на фирме, а не учить новичков с нуля
я бы вам предложила заняться сбором предложений сотрудников и выяснить, что же вам нужно улучшить, какие новшества внедрить. Почитайте вот здесь об этом https://ci-systems.ru/article/sbor_predlojeniy_sotrudnikov
|
| |
| |
| fill_tq | Дата: Среда, 2021-03-17, 11:58 AM | Сообщение # 6 |
Сообщений: 9
Статус: Оффлайн
| Юриса нужно искать
|
| |
| |
| otchellip | Дата: Пятница, 2021-04-16, 0:09 AM | Сообщение # 7 |
Сообщений: 7
Статус: Оффлайн
| Вы как руководитель должны заметить такую ситуацию и обязательно на нее повлиять.
|
| |
| |
